מבנה הון ואופטימיזציה -
גישה מקיפה לייעול כלכלי ולמקסום הרווחיות
בעידן של תחרות גוברת ושווקים משתנים, תהליכים פיננסיים חכמים וניהול יעיל של משאבים הפכו להיות קריטיים לצמיחתו ולהצלחתו של כל עסק. שירותי האופטימיזציה של BMA נועדו להעניק מענה מקיף ומותאם אישית לעסקים המעוניינים לשפר את ביצועיהם הכלכליים, למקסם את רווחיהם ולמזער עלויות, כל זאת תוך יצירת חוסן פיננסי שמאפשר לעסק להתמודד עם אתגרי השוק.
תהליכי השירות של BMA מבוססים על ניסיון רב ומיועדים לבניית מערך פיננסי יציב ואפקטיבי – מהאבחון הראשוני ועד הטמעת השינויים ויצירת תהליכי בקרה מתמשכים, המסייעים לניהול כלכלי אפקטיבי ויציב.
מרכיבי השירות
אבחון מימון ומבנה הון
השירות מתחיל באבחון מעמיק של מקורות המימון של החברה ושל מבנה ההון. המטרה היא לזהות את הרכב המימון הנוכחי ולבחון אפשרויות לשיפור, כגון מינוף פיננסי או גיוס הון חיצוני בהתאם לצורכי העסק ולסיכונים הנלווים. ניתוח זה מאפשר לחברה לזהות דרכים להקטין את עלויות המימון, לשפר את תזרימי המזומנים, ולהשיג גמישות פיננסית שתסייע לצמיחה. האבחון כולל סקירת הלוואות, התחייבויות פיננסיות ותנאי אשראי, במטרה למזער את ההוצאות הקשורות למימון ולמקסם את האיתנות הכלכלית.
ניתוח תהליכים פנימיים
ניתוח זה כולל מיפוי של כלל התהליכים הפיננסיים בתוך הארגון, תוך דגש על זיהוי חולשות ונקודות לשיפור. BMA עובדת בשיתוף פעולה עם הצוותים הפיננסיים והמנהליים של הארגון, כדי לבחון את הזרימה התקציבית, רמת הדיוק בתהליכי הדיווח והבקרה, ושיפור יעילות הפעילות הפיננסית. המיפוי המעמיק מאפשר לזהות עיכובים, כפילויות או פערים אשר פוגעים ביעילות העסקית, ולהמליץ על צעדים.
ייעול תזרים המזומנים
תוכנית ניהול תזרים המזומנים נבנית במטרה לשפר את ניהול ההכנסות וההוצאות, לשמור על איזון פיננסי וליצור תזרים מזומנים חיובי ובריא. התוכנית כוללת ניתוח תקופות אשראי, מועדי תשלומים, אסטרטגיות גבייה ותחזיות תזרים על בסיס חודשי ורבעוני. ניהול נכון של תזרים המזומנים מפחית את התלות במימון חיצוני ומאפשר לחברה לעמוד בהתחייבויותיה בצורה יציבה לאורך זמן.
הפחתת עלויות תפעוליות וקבועות
בשלב זה, BMA מבצעת אופטימיזציה להוצאות העסק, כולל הוצאות קבועות ומשתנות. תהליך זה כולל סקירה מעמיקה של תקציבי החברה, בחינת אפשרויות לאיחוד עלויות, ומשא ומתן עם ספקים כדי להפחית עלויות קבועות. מטרת שלב זה היא לאפשר לחברה חיסכון משמעותי תוך שמירה על איכות המוצרים והשירותים, וזאת על ידי ניתוח חוזים, ניהול ספקים מחדש ומיקסום ערך כלכלי בתהליכים.
מקסום רווחיות וניהול סיכונים פיננסיים
בשלב זה מתבצע תהליך של שילוב תהליכי בקרה וניהול סיכונים פיננסיים, המיועדים להבטיח את יציבות החברה ולהגדיל את רווחיותה לאורך זמן. ניהול הסיכונים כולל הערכת סיכונים פיננסיים ואסטרטגיים, והטמעת מנגנוני בקרה שמאפשרים לחברה לנטר את המדדים הכלכליים ולנתח את ביצועיה בזמן אמת. בנוסף, השירות מסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות אשר מתמקדות במקסום רווחיות תוך מזעור חשיפות אפשריות.
הערך המוסף של BMA ללקוח
באמצעות תהליך אופטימיזציה מקיף, BMA מספקת לעסקים את הכלים לנצל את משאביהם בצורה מיטבית, לצמצם עלויות ביעילות ולשפר את רווחיותם. השירות תורם לבניית יסודות פיננסיים יציבים המאפשרים לעסק להתמודד עם שינויים בשוק, לנצל הזדמנויות וליהנות מגמישות פיננסית גבוהה.
המערך הפיננסי שבונה BMA מקדם ניהול כלכלי אחראי, מחזק את העמידות הכלכלית, ומסייע בהשגת יתרון תחרותי מול המתחרים
